Veenendaal is een dynamische gemeente aan de rand van de Randstad, gelegen aan de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei. De derde gemeente van de provincie Utrecht, de vijfde winkelstad van de Randstad. Hard op weg naar de 70.000 inwoners en ambitieus in de verdere ontwikkeling.
Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Veenendaal
Het nieuwe jeugdstelsel is in 2015 in werking getreden en met ingang van deze datum valt de jeugdzorg onder de verantwoordelijkheid van de gemeente en daarmee de uitvoering van het gemeentelijke jeugdbeleid. Hierbij gaat het om de uitvoering van het algemeen toegankelijk aanbod voor zorg, voor jeugd, dicht bij de burger (met name vanuit jeugdteams in de wijken brengt de jeugdhulp dichter bij huis), een adequate verwijzing naar 2de en 3de lijns jeugdvoorzieningen indien geïndiceerd en de samenwerking met zorgaanbieders.
Partijen die betrokken zijn bij het jeugdbeleid in Veenendaal willen dat jeugdigen gezond en veilig opgroeien, kansen krijgen om zich te ontwikkelen en naar vermogen kunnen meedoen in de samenleving.
Als taakstellingen van het nieuwe CJG Veenendaal zijn de volgende functies geformuleerd:
- Informatie en advies
- Monitoring en (risico)signalering
- Toeleiding naar (zwaardere) hulp
- Coördinatie van zorg
De centrale huisvesting en de ondersteunende taken worden zoveel mogelijk belegd bij de gemeente Veenendaal. Het CJG Veenendaal heeft een klein stafteam bestaande uit een directeur, een kwaliteitsmedewerker en secretariële ondersteuning.
Naast een centraal deel, vormen de vier jeugdteams in de wijken de belangrijkste onderdelen van het CJG Veenendaal. De jeugdteams verzorgen op het terrein van opvoeding en ontwikkeling de signalering en preventie, de ambulante zorg en de doorverwijzingen voor de jeugdigen en ouders/verzorgers die wonen binnen hun werkgebied. De jeugdteams als geheel zijn generalistisch, wat wil zeggen dat zij zoveel mogelijk vragen kunnen beoordelen, ondersteunen of oppakken.
Directeur/bestuurder
Het CJG Veenendaal is een stichting, en wel in het bijzonder het zogenoemde tweelaags-stichtingsmodel. Dit model biedt de beste mogelijkheden om sturing en control van de gemeente Veenendaal, effectiviteit en armslag voor de jeugdteam professionals, en de nabijheid voor de burger te combineren. In dit model is er een Raad van Toezicht en een bestuur dat tevens de directie vormt.
De gemeente Veenendaal heeft sturingsmogelijkheden via doelomschrijving, invloed op de benoeming van commissarissen en bestuur (directeur), kwaliteitseisen en statutenwijzigingen.
Uiteraard stuurt de gemeente daarnaast ook via de prestatieovereenkomst en de financiering van het CJG Veenendaal.
Op 1 januari jongstleden is het nieuwe CJG Veenendaal gestart en daarmee is het eerste deel van de implementatiefase afgesloten. De doorontwikkeling van het CJG is daarmee niet afgerond. In het kader van de verdere doorontwikkeling van het CJG wordt een directeur/bestuurder aangesteld. De aanstelling van de directeur CJG Veenendaal geldt als een belangrijke voorwaarde voor een goed gecoördineerde doorontwikkeling van het CJG zowel op organisatorisch als inhoudelijk terrein. Het versterken van burgerkracht en preventie moet inhoud worden gegeven. In de hulpverlening moet de nadruk meer komen de liggen op vroegsignalering van knelpunten bij opvoeden en opgroeien van kinderen en de ondersteuning en versterking van eigen oplossend vermogen daarbij van ouders, hun kinderen en het sociale netwerk waarin zij functioneren. Het CJG dient meer bekendheid te krijgen, de vier jeugdteams moeten zich ontwikkelen met voldoende waarborgen voor kwaliteit, het JGZ-gedeelte moet opnieuw worden vormgegeven, de integrale samenwerking met de professionele partners dient te worden versterkt en ook de nauwe samenwerking met de gemeente Veenendaal zal op alle niveaus nader ingevuld moeten worden.
Als directeur/bestuurder CJG Veenendaal werkt u in opdracht van de gemeente en draagt de gemeentelijke visie en doelstellingen uit. Als directeur/bestuurder van deze nieuwe stichting bent u een voortrekker in de transitie jeugdzorg. Om echt iets te veranderen is dit het moment. In deze nieuwe functie heeft u een cruciale rol in het stelsel dat hier gebouwd wordt. In een omgeving die haar definitieve vorm nog niet helemaal heeft gekregen bent u verantwoordelijk voor de navolgende kerntaken:
- Het aansturen van de organisatie
- Ontwikkelen strategie en beleid
- Externe representatie en relatiebeheer
Functie-eisen
- U heeft de volgende kennis en ervaring:
- Academisch werk- en denkniveau verkregen door een relevante vooropleiding en ervaring;
- Visie op jeugdzorg en marktontwikkelingen en dit kunnen vertalen naar de praktijk;
- Kennis van en inzicht in de ontwikkelingen in de jeugdzorgsector;
- Ervaring met politiek-bestuurlijke opdrachtgever en sensibiliteit voor publieke omgeving;
- Ruime managementervaring in middelgrote organisaties waarbinnen verantwoordelijk voor grote veranderingsprocessen;
- Gewerkt in een omgeving met goed opgeleide uitvoerende zorgprofessionals;
- Relevante kennis van bedrijfsvoering en kwaliteitsmanagement;
- In staat zijn om complexe processen aan te sturen, zowel op operationeel, tactisch als strategisch niveau gericht op resultaat;
- Gevoel voor marketing en communicatie.
Ons aanbod
De directeur/bestuurder wordt via de gemeente Veenendaal bij de stichting gedetacheerd.
Het brutosalaris is afhankelijk van opleiding en ervaring conform het niveau van de functie op basis van een 36-urige werkweek. Het betreft een tijdelijke detachering voor in beginsel een periode van 2 jaar.
Procedure
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Bert Hagenbeek, afdelingsmanager Maatschappelijke Ondersteuning. Hij is bereikbaar op telefoonnummer 06-53790658. Een volledig functieprofiel kunt u opvragen bij Sascya van Willigenburg, strategisch adviseur HR, (0318) 538 538 of per e-mail sascya.van.willigenburg@veenendaal.nl.
Stuur ons uw motivatie en CV vòòr 31 januari 2015 via het online sollicitatieformulier .
Voor meer informatie over het CJG kijkt u op www.cjgveenendaal.nl en voor de gemeente Veenendaal kijkt u op www.veenendaal.nl
Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure.
Acquisitie stellen wij niet op prijs.