De sector Samenleving van de gemeente Almelo werkt als bruggenbouwer samen met inwoners en partners in de stad aan sociale stijging binnen Almelo. Dit willen we doen door middel van kwalitatief goede maatschappelijke dienstverlening. Hierbij wordt uitgegaan van de eigen verantwoordelijkheid van inwoners, organisaties en overheid. Kernwaarden hierbij zijn vertrouwen, verantwoordelijkheid, vrijheid en verbinding.
Wij zoeken een
Teammanager Werk Reïntegratie en Participatie
1,0 FTE (36 uur)
Functie-inhoud
De manager is een hiërarchisch leidinggevende en geeft leiding
aan het team (40 FTE). Hij/zij opereert in opdracht van het hoofd
uitvoering en is verantwoordelijk voor de resultaten en de
operationele bedrijfsvoering van het team. Ook is hij/zij
verantwoordelijk voor het onderhouden en ontwikkelen van de expertise
die nodig is voor het bereiken van de resultaten. Verder adviseert de
manager over team overstijgende vraagstukken vanuit het eigen
vakgebied. Tot slot richt en organiseert de manager de inspanningen
van het team om op een vernieuwende manier samen te werken met
werkgevers, de andere deelnemers binnen Werkplein Twente, en de
sociale wijkteams.
In Almelo hebben ongeveer 2600 huishoudens een bijstandsuitkering. Het team Werk Reïntegratie en Participatie verzorgt de intake. Ook zorgt zij voor de begeleiding naar werk of wanneer mensen daar nog niet aan toe zijn voor een zinvol alternatief. Hiertoe werkt het team samen met werkgevers, het SW-bedrijf en andere instellingen. De manager geeft leiding aan dit belangrijke primaire proces. Daarbij is het essentieel dat de manager kan schakelen tussen het perspectief van de inwoner en van de organisatie en die twee in balans weet te houden.
Het team Werk Reïntegratie en Participatie werkt op basis van het door de raad vastgestelde Uitvoeringsprogramma Participatie 2015– 2018. Belangrijk onderdeel van het Uitvoeringsprogramma is de focus te leggen op de prioritaire doelgroepen – jongeren en ouders met jonge kinderen - om sociale stijging van die prioritaire doelgroepen op de middellange en lange termijn te bereiken.
Gezien de sociale ontwikkeling van Almelo, de kaders van de raad, en de afbouw van de financiële middelen is het team voortdurend op zoek naar manieren om de effectiviteit te verhogen. Het team investeert daarom in haar werkwijze door het versterken van haar vakmanschap, principes van “de menselijke maat” centraal te stellen, en nauwkeurig te monitoren wat werkt en wat niet. Ook is het team bezig om tot andere samenwerkingsvormen met werkgevers te komen. Tot slot wordt voortdurend gezocht naar partners die delen van de werkwijze van het werkplein beter kunnen uitvoeren. Om dit te laten slagen is het nodig om de opdracht gevende functie van het team te versterken. De manager inspireert en begeleidt deze doorontwikkelingen.
Het team werkt binnen Werkplein Twente samen met veertien gemeenten, het UWV en drie SW-bedrijven. Die samenwerking richt zich nu vooral op werkgeversdienstverlening, maar zal de komende jaren worden uitgebreid. De locatie in Almelo is daarbij een belangrijke uitvoeringslocatie voor de subregio. Ook werkt het team voor verschillende "klantgemeenten". Tot slot is het team bezig om met de wijkteams de dienstverlening op elkaar af te stemmen. De manager heeft een belangrijke rol in het organiseren van deze samenwerkingsrelaties, maar vormt zelf niet het externe gezicht van het team. De manager is primair verantwoordelijk voor de interne organisatie.
Kortom, de manager is een resultaatgerichte leidinggevende die in staat is samen met het team een koers te ontwikkelen. Hij/zij weet die koers te vertalen in concrete en haalbare resultaten voor subteams en individuen. De manager streeft daarbij naar samenhang en stemt activiteiten (van zichzelf en anderen) op elkaar af. Op inspirerende en stimulerende wijze geeft hij/zij leiding aan medewerkers van het team en bewaakt de kwaliteit en de uitvoering van de producten en diensten. Bovendien is hij/zij een manager die nadrukkelijk oog heeft voor de ontwikkeling van medewerkers (onder meer gericht op de expertise, het team weet te versterken en mensen kan coachen. Ook stimuleert de manager het team om steeds meer in samenwerking met partners de taken ter hand te nemen. De manager neemt weloverwogen beslissingen, communiceert daar helder over en gebruikt deze in zijn rol als motivator.
De manager:
- Geeft leiding aan het team.
- Weet de veranderopgave van zijn team vorm te geven om zo de sector en de organisatie verder te ontwikkelen tot een procesgeoriënteerde organisatie.
- Maakt jaarlijks resultaatafspraken met het hoofd uitvoering en rapporteert over de realisatie hiervan.
- Maakt jaarlijks resultaatafspraken met zijn medewerkers en geeft feedback op de bereikte resultaten en de wijze van totstandkoming hiervan.
- Draagt zorg voor de planning, kwaliteit en uitvoering van de resultaatafspraken van het team.
- Draagt zorg voor de expertise van het team (onderhoud, ontwikkeling en aantrekken).
- Draagt als leidinggevende zorg voor de uitvoering van de PIOFACH-taken van het team.
- Draagt zorg voor de totstandkoming van richtlijnen en procedures voor de producten en diensten van het team.
- Bewaakt en bevordert de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van het productieproces van het team.
- Adviseert over teamoverstijgende vraagstukken vanuit het eigen vakgebied.
- Draagt zorg voor periodieke rapportages (volgens de planning- en control cyclus) ten behoeve van het managementteam.
- Komt afspraken na binnen concern- en sectorkaders, planning, tijd en geld.
- Zorgt voor een passende samenwerking met partners in de stad en de regio op uitvoerend gebied.
- Onderhoudt contacten met partijen/belanghebbenden en zorgt voor afstemming.
Functie-eisen
De volgende functie-eisen horen bij een kandidaat die deze
functie met succes en plezier vervult:
- HBO werk- en denkniveau.
- Enkele jaren managementervaring.
- Kennis van en ervaring met het betreffende vakgebied.
- Ervaring met veranderprocessen.
- Gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen.
- Cruciale competenties voor een goede vervulling van deze
managementfunctie zijn:
- plannen en organiseren;
- kwaliteitsgerichtheid;
- leidinggeven;
- oordeelsvorming;
- verantwoordelijkheid
Een assessment maakt onderdeel uit van de selectieprocedure.
Wat bieden wij?
Afhankelijk van je profiel bedraagt het salaris maximaal € 5.207,- (salarisschaal 12) per maand bij een volledige werkweek (36 uur). Verder bieden wij een uitstekend arbeidsvoorwaardenpakket.
Meer weten? Bel Gideon
Gideon Sterkenburg, Hoofd Uitvoering Samenleving, is graag bereid nadere informatie te geven via het telefoonnummer 06 – 39115183. Voor informatie over de werving en selectieprocedure kun je contact opnemen met Yvonne Ellenbroek, adviseur P&O, via telefoonnummer 06 - 31997579
Reageer
Je kunt je interesse voor deze vacature kenbaar maken door uiterlijk 28 december 2015 te solliciteren. Na registratie wordt het sollicitatieformulier geopend. Hier kunt je de persoonlijke gegevens invullen. Je brief, inclusief CV kun je als bijlage meesturen.
De sollicitatiegesprekken vinden plaats op donderdag 14 januari 2016.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.