De gemeenten `Culemborg, Geldermalsen en Tiel’ (CGT) hebben
besloten om samen te werken op de bedrijfsvoeringsonderdelen
Informatiemanagement & ICT, Financiën en Personeel &
Organisatie. De focus voor de samenwerking ligt de komende tijd op
de drie genoemde gebieden, waarbij een verbreding naar meer PIJOFACH
onderdelen tot de mogelijkheden behoort. De intentie is om de
samenwerking per 1 januari 2014 te starten, waarbij in ieder geval
voor de eerste twee jaar als standplaats Culemborg is gekozen. Voor
de opbouwfase van de ondersteuningsorganisatie en de uitbouw van
organisatie met andere PIJOFACH-taken zoeken wij per direct een:
KWARTIERMAKER/ALGEMEEN MANAGER
(32 – 36 uur per week)
Context
De nieuwe organisatie zal worden vormgegeven als een gezamenlijke
ondersteuningsorganisatie, het is de bedoeling dit om te zetten naar
een zogenaamd “gemeenschappelijk orgaan voor
bedrijfsvoeringstaken”. Dit is een nieuwe rechtsvorm die naar
verwachting 1 juli 2014 beschikbaar is. Tot die tijd geldt een
samenwerkingsovereenkomst en blijven medewerkers in dienst van de
eigen gemeente. De betrokken medewerkers worden gezamenlijk gehuisvest
in het gemeentehuis van Culemborg.
De ondersteuningsorganisatie CGT krijgt een managementteam bestaande
uit een kwartiermaker/algemeen manager van de gehele
ondersteuningsorganisatie en de afdelingsmanagers IM/ICT,
Financiën en P&O. De vormgeving en aansturing van de
verschillende afdelingen mag verschillen en de inhoud van de
onderdelen bepaalt de vormgeving en aansturing. In totaal bestaat de
ondersteuningsorganisatie –op dit moment- uit 110 fte. Deze is
als volgt verdeeld over de afdelingen: IM/ICT ca. 50 fte,
Financiën ca. 40 fte en P&O ca. 20 fte.
Elke moederorganisatie heeft een ‘contactfunctionaris’
waarbij de afstemming met de ondersteuningsorganisatie is belegd. De
kwartiermaker/algemeen manager heeft, samen met de afdelingsmanagers,
een belangrijke rol in het relatiemanagement met de moederorganisaties.
Om “de vaart erin te houden” is het van groot belang om
zo snel mogelijk de posities binnen het managementteam in te vullen.
Voor de functie kwartiermaker/algemeen manager wordt – zeker
gelet op de opstartfase waarin de organisatie zich bevindt – een
ervaren “bouwer” gezocht. Het managementteam krijgt de
opdracht om samen met de medewerkers én de moederorganisaties
aan de nieuwe organisatie te gaan bouwen. Voor de betrokken
medewerkers is het belangrijk op korte termijn te weten wie hun nieuwe
leidinggevende gaat worden.
De functie
De kwartiermaker/algemeen manager is degene die de samenwerking vanaf
de start opbouwt met als belangrijkste opdracht de basis op orde te
brengen. Hij/zij is verantwoordelijk voor de gehele doorontwikkeling
van de gemeenschappelijke ondersteuningsorganisatie. Hierbij ligt de
focus op afdeling- overstijgende ontwikkelingen in overleg met de
afdelingsmanagers van de drie ondersteunende afdelingen. De
kwartiermaker/algemeen manager stuurt de afdelingsmanagers aan. De
afdelingsmanagers zijn met name verantwoordelijk voor de vorming en
doorontwikkeling van de eigen afdeling. Daarnaast is de
kwartiermaker/algemeen manager verantwoordelijk voor de aansluiting
van nieuwe taken en partners in de toekomst. Voor de functie is
in deze fase 32 tot 36 uur per week beschikbaar.
De focus bij de start van de samenwerking is het samenvoegen van de
drie culturen en het standaardiseren en harmoniseren van de
werkprocessen. Het uitgangspunt is integrale dienstverlening waarbij
de klant centraal staat. Innoveren van dienstverlening, voor zover dit
niet is gerelateerd aan het standaardiseren en harmoniseren van
werkprocessen, heeft geen prioriteit in de eerste fase.
De kwartiermaker/algemeen manager wordt aangestuurd door een
stuurgroep. Bij aanvang bestaat de stuurgroep uit de
gemeentesecretarissen en portefeuillehouders van de drie gemeenten.
Onderwerpen die in de stuurgroep op tafel komen zijn de successen,
problemen, risico’s en resultaten. Dit is een gesprek vanuit
gelijkwaardigheid en daarbij wordt expliciet stil gestaan bij proces
en relatie.
In de opstartfase van de samenwerking zijn, indien mogelijk, de
volgende taken relevant:
- Mee opstellen en vaststellen van de samenwerkingsovereenkomst
waarin de basis voor de samenwerking wordt vastgelegd. Deze heeft
het karakter van een raamovereenkomst. Later kunnen hier
deelovereenkomsten per onderdeel onder gehangen worden.
- Zorgdragen voor de deelovereenkomsten voor IM/ICT, financiën
en P&O door middel van het opstellen van een begroting en een
jaarplan met daarin de te leveren producten en diensten (op
hoofdlijnen) inclusief de uitwerking van verdeelsleutels voor de
kosten en opbrengsten.
- Mee voorbereiden van de verhuizing (inclusief inrichting
werkplekken en IM/ICT voorzieningen) naar het gemeentehuis in
Culemborg. In Geldermalsen en Tiel zullen flexplekken worden
ingericht.
- Zorgdragen voor rechtspositionele randvoorwaarden voor de
betrokken medewerkers, waaronder vaststellen organogram, functieboek
en het onderzoek naar de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden.
- Alle betrokken medewerkers actief betrekken bij het bouwen aan de
nieuwe organisatie.
Profiel
Als kwartiermaker/algemeen manager bent u in staat te verbinden en te
bouwen. U stuurt gericht op de resultaten en scope van de nieuwe
samenwerkingsorganisatie. Dit gaat verder dan alleen de
financiële resultaten maar gaat ook expliciet over proces en
relatie. Hierbij wordt vooral gestuurd door interactie (van papier
naar gesprek). U creëert een uniforme werkstijl waarin de
medewerker zich verantwoordelijk voelt voor die resultaten, waarbij u
een belangrijke initiërende, enthousiasmerende rol en
voorbeeldfunctie heeft. U bewaakt de snelheid van vernieuwing en
managet de verwachting bij anderen. U stuurt de keuzes die worden
gemaakt om te komen tot een effectieve inrichting van de organisatie
en tot slimme samenwerkingsverbanden.
U bent eindverantwoordelijk en schakelt continu tussen bestuur,
managementteam en organisatie. U bent in staat om door middel van uw
communicatieve vaardigheden klantgericht en contextsensitief te opereren.
U beschikt over de volgende competenties:
Communicatief
Verbindend vermogen/verbindende kwaliteiten
Analytisch vermogen
Besluitvaardig/daadkrachtig
Delegeren
Relatiegerichtheid
Samenwerkingsgericht
Veranderingen sturen
Visie ontwikkelen
Functie-eisen
Opleiding, kennis en ervaring:
- Academisch denk- en werkniveau
- Verbindende, samenbindende, motiverende en stimulerende leiderschapskwaliteiten
- Mensgericht, samenwerkingsgericht en resultaatgericht
- Ruime ervaring in het verder brengen van organisatieontwikkelingen
en cultuurveranderingen
- Generalist met een brede maatschappelijke belangstelling en ervaring
- Netwerker
- Ervaring in het doorvoeren van innovaties, bij voorkeur met het
inrichten van werkstijlen
- Organisatie en politiek sensitief
Wat wij bieden
Het betreft een tijdelijke functie, in beginsel voor de duur van twee
jaar. Na een jaar zal er een beoordeling plaatsvinden, waarna een
verlenging van de aanstelling voor de duur van het tweede jaar
mogelijk is. De functie van kwartiermaker/algemeen manager is nog niet
gewaardeerd. Vooralsnog wordt uitgegaan van een indicatieve inschaling
in functieschaal 13 van de CAR-UWO.
Informatie en reactie
Hebt u vragen over de functie kwartiermaker/algemeen manager, stel
deze dan aan Peter van der Veer, gemeentesecretaris van Culemborg via
P.vd.Veer@Culemborg.nl of 0345 – 47 77 00.
Uw sollicitatiebrief met curriculum vitae kunt u vóór
25 december 2013 sturen aan de gemeente Culemborg, advies en
administratie P&O, t.a.v. Jos Verwaaijen, Postbus 136, 4100 AC
Culemborg of mail naar J.Verwaaijen@Culemborg.nl
Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.